¿Cómo puedo aprovechar el Plan Estratégico de Turismo de Castilla y León 2014-2018?

Hace unos días en los medios nos despertamos con la noticia de la presentación del Plan Estratégico de Turismo de Castilla y León 2014-2018, siempre es una buena noticia que se planifican actuaciones y se marquen objetivos comunes a través de los cuales la pequeña empresa pueda articular  oferta  y así seguir la estela de un organismo con un poder de convocatoria y de difusión muy superior al que podemos tener con nuestro destino local o con nuestro establecimiento. Son recursos que apuestan por unas líneas estratégicas y que proponen actuaciones para que los agentes que apuesten por el turismo y por un enfoque grupal sepan cual será el camino.

Es importante que sepamos interpretar este documento y poder adaptarlo a nuestro negocio, ya que el objetivo no es otro que el de sumar sinergias y ser más competitivos como conjunto.

Por lo tanto, vamos a intentar desgranar las líneas más interesantes de las cuales puedes aprovechar tu actividad y tener una hoja de ruta coherente planificada por tu organismo autonómico. Por lo tanto…¿Qué es lo que nos interesa de este documento?

  • Análisis de la oferta con la que cuenta nuestro destino.
  • Análisis de la demanda real del destino.
  • Propuestas que se han realizado hasta el nuevo plan estratégico: (Vamos a hacer incidencia en que actuaciones que se han llevado a cabo y que pueden aprovechar los diferentes agentes turísticos en el entorno rural, para implementar en las acciones que vayan a desarrollar)
    • A través del Decreto 7/2012, de 1 de marzo, se crea el Consejo Autonómico de Turismo de Castilla y León como órgano asesor y consultivo de la administración autonómica en materia de turismo. Conocimiento de las competencias y regulaciones en materia turística.
    • Pacto Institucional, Social y Empresarial de Desarrollo Turístico firmado en abril de 2012. Una importante hoja de ruta con objetivos y actuaciones concretas que el sector ha asumido conjuntamente para dar respuesta al contexto económico y a los retos específicos
    • del sector turístico.
    • En agosto de 2009 se puso en marcha la nueva Central de Reservas de Turismo Rural de Castilla y León. De esta forma se centraliza la oferta y se crea una plataforma de reserva de cara al cliente.
    • En 2009 un Convenio de colaboración con el Instituto de Turismo de España (Turespaña). Favorecer el conseguir certificaciones en materias de calidad turística.
    • Planes de Competitividad de Producto Turístico. Creación de diferentes campañas de competitividad turística enfocado en determinados espacios y sobre determinados productos turísticos.
    • Programa de Apertura de Monumentos. Programa de mejora de diferentes monumentos a modo de recursos turísticos para la dinamización de determinadas zonas.
    • El Plan de Marketing Turístico 2013-2014. Líneas y acciones que desde Castilla y León se hace incidencia sobre las actuaciones en Marketing Turísticos.
    • Impulso productos turísticos clave. Investigar si los productos turísticos impulsados están dentro de nuestras características o de nuestra zona de incidencia.
    • Plan de Turismo Gastronómico. Aprovechar todo el conocimiento generado en torno a la gastronomía y aplicarlo a nuestra oferta turística.
    • Exposición las Edades del Hombre como producto turístico. Posibilidades del desarrollo de esta actividad dentro de nuestro destino como atractivo turístico.
    • Creación del fanpage Castilla y León es Vida. Contactar con los técnicos encargados de gestionar la marca para que implementen contenidos y acciones de nuestro destino dentro de sus líneas estratégicas.
    • Nuevo modelo de Turismo Rural. El nuevo Decreto 75/2013, de 28 de noviembre, por el que se regulan los establecimientos de alojamiento de turismo rural en la Comunidad de Castilla y León.
    • Señalización turística. El Manual de Señalización Turística de Castilla y León dota de un instrumento de homogeneidad para todos los agentes bajo la marca turísticas de la Comunidad Autónoma.
  • Programas y actuaciones del Plan Estratégico de Turismo de Castilla y León 2014-2018. (Acciones que los establecimientos en destinos rurales puedan aprovechar para la mejora de su competitividad en el nuevo marco que plantea el Plan Estratégico propuesto).
    • Mapa de la oferta turística de Castilla y León priorizada. Formar parte del mapa de productos que recoja la oferta turística del destino Castilla y León.
    • Ordenación de la oferta actual de las rutas turísticas. Informarse sobre el desarrollo de aquellas rutas turísticas en las que se identifique un potencial turístico significativo.
    • Planificación de la actividad promoción del destino. Intentar acciones promocionales en mercados nicho del nuestro propio.
    • Agenda turístico cultural del destino. Formar parte de la agenda las acciones promocionadas por el organismo turístico autonómico.
    • Desarrollo comercial del turismo rural. Estar al día de las acciones comerciales que favorezcan la distribución turística de ámbito rural para poder ser partícipe de estas acciones.
    • Diagnóstico de las necesidades del sector y planificación de las acciones formativas. Estar al tanto de las acciones formativas que se adapten a las necesidades de nuestro destino.
    • Promoción específica de productos prioritarios. (Turismo enogastronómico, Turismo Congresual, Turismo Rural, Turismo Cultural, Turismo idiomático, Turismo Religioso y Camino de Santiago) Seguir la líneas de promoción turística que propone el organismo turístico autonómico.
    • Diseño de experiencias del destino. Orientación de la oferta hacia productos de experiencias.
    • Desarrollo de la especialización de la oferta. Incremento de calidad a través de una oferta turística adaptada a los distintos Segmentos.
    • Diseño de productos turísticos basados en las tradiciones culturales de Castilla y León bajo criterios de especialización.
    • Impulso de las singularidades territoriales de Castilla y León. Promover acciones sobre la especificidad y singularidad de los distintos territorios como herramienta de promoción y valor turístico.
    • Creación de “mix turísticos” con potencial comercial. Realización de productos turísticos combinados para conformar una oferta atractiva.
    • Oferta en busca de la desestacionalización. Promover la realización de desplazamientos turísticos por parte de colectivos de escolares, turismo sénior o asociaciones durante aquellas épocas de menor afluencia turística.
    • Marca Posadas Reales. Aprovechar esta marca que reúnen una serie de características en cuanto a calidad, atención al turista, arquitectura o ubicación que contribuyen a que el visitante pueda disfrutar de una experiencia única.
    • Análisis para la optimización de las infraestructuras turísticas. Evaluación de recursos turísticos para su posterior puesta en valor y en posibilidad de aprovechamiento del destino.
    • Promoción diferenciada de la oferta sostenible del destino. Promoción y mayor apoyo a aquellas empresas que apuesten por la sostenibilidad a todos los niveles. (ambienta, energético, hídrico, etc.)
    • Fomento del consumo de productos locales. Se trabajará en la línea de la promoción y el consumo de productos locales, que apuesten por la autenticidad del destino a través del consumo.
    • Apoyo a las empresas para la mejora de la accesibilidad de la oferta. Mayor visibilidad en materia de accesibilidad y de este mercado objetivo, a aquellas empresas que cumplan con unos requisitos determinados en este marco de regulación.
    • Apoyo a las empresas turísticas para su internacionalización. Apoyo para las empresas que traten de apostar por acciones más allá de nuestras fronteras, a partir de acciones sobre la promoción online, búsqueda de socios estratégico o captación de clientes.
    • Soporte en la definición de modelos de gestión turística locales. Asesoramiento desde la Consejería y la facilitación de herramientas y metodologías de trabajo que contribuyan a estos modelos de gestión locales.
    • Colaboración público-privada. Están abiertos a nuevas fórmulas de trabajo conjunto entre empresa privada y la Administración se incluyen multitud de actuaciones de diversa naturaleza. (Elaboración de productos, comercialización…).
    • Incubadora de proyectos innovadores. Apoyo y seguimiento a todos aquellos proyectos e iniciativas empresariales relacionadas con el turismo de la región.
    • Especialización de alojamientos. Se promoverán el desarrollo de proyectos y actuaciones en busca de la integración de los establecimientos hoteleros y rurales en productos turísticos especializados.
    • Impulso y desarrollo de clúster en el ámbito del sector turístico. Se fomentará la creación de clústers como herramientas del sector turístico de Castilla y León para la consecución de diferentes objetivos.
    • Apoyo a las empresas turísticas para la implantación de herramientas que favorezcan su competitividad. Se promoverá el acceso efectivo y la aplicación práctica en las empresas turísticas de la región de innovaciones tecnológicas y no tecnológicas.

Es importante que entendáis el documento como un marco de actuación a diferentes acciones que tendrán que llevarse a cabo durante los años en los que se desarrollará este Plan Estratégico.

He intentado transmitir cuales son las líneas más interesantes para los negocios que se lleven a cabo en el ámbito rural, aunque en mayor o menor medida todas son importantes, ya que al formar parte de un destino, nuestra transcendencia se eleva por encima de nuestro ámbito, somos una pequeña parte de un gran conjunto denominado Castilla y León.

Esperamos que utilicéis este documento sobre las diferentes acciones que se irán desarrollando, ya que el objetivo principal es que se trabaje de una forma conjunta a las directrices generales que plantea, y abarquemos al máximo nuestro zona de actuación, nuestra tecnología y nuestra visibilidad.

Descárgate el Plan estratégico. (Download)

Imagen vía: http://termometroturistico.es/

Andres

Técnico especializado en Marketing Turístico

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1 Comentario ¿Cómo puedo aprovechar el Plan Estratégico de Turismo de Castilla y León 2014-2018?

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